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刘国君在公司主题教育研讨会上要求:统一班子思想认识 破解公司发展难题 维护集团发展大局

     7月22日下午4点,公司在1453会议室召开“不忘初心、牢记使命”主题教育第四次专题研讨会,9名班子成员根据工作实际,围绕“对照认识找差距 统一思想破难题”的主题进行发言。会议由公司党委书记、董事长刘国君主持。

     刘国君强调,召开本次研讨会的目的是,转变班子成员的思想认识,把思想统一到省房公司的发展战略及解决公司发展困难的主题上,维护集团、省房的发展大局。

     第一,要坚决维护集团决策和决定。深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,始终做好“两个维护”,对于班子,坚决维护集团决策就是践行“两个维护”的具体体现。集团交办的事,就要多思考、想办法、快速落实,并见成效,坚决做到“把不可能变成可能”才能彰显我们的本领,才能在集团发展中发挥作用。

     第二,要破除“等、靠、要”“慵、懒、散”的思想,围绕省房的发展目标、发展战略,主动积极作为。从班子做起,率先垂范,只有认识到位,才能思想自觉、行动自觉;班子成员对分管的部门或工作要深入调研了解,定好的事情抓紧办,布置的事情尽快抓。

     第三,要切实担当担责。首先要有能力担当,出现问题及时上报,熟悉业务知识,有识别问题、困难的能力,才可以担当;其次是有勇气担当,领导干部要敢于直面困难,出了问题自己先提出解决措施,不当逃兵,树立正能量;三是要有宽广的胸怀,不要斤斤计较,班子成员间在工作上要经常沟通,相互包容,相互交流信息、交流心得才能促进团结,才能相互补台不拆台,把工作放在首位,不分你我,都是为了公司越来越来好。

     第四,认真分析我们面临难题。去库存、在建项目销售压力大,班子成员应该围绕重心,拿出行动、拿出办法,省房的发展与每一个班子和职工都有密切关系,集团对我们的支持力度是空前的,也希望省房做强做大,希望省房班子能出成绩,班子成员要认真反思,查找自身差距,做好自己的本职工作,发挥主动性,将各项工作做实。

     第五,抓落实,破难题。难题有了,思想认识统一了,接下来就是抓落实,出成效出成果,体现在各项工作中就是要完成今年的各项指标任务,加强内部管理,完成营收、投资、利润指标,完成人才队伍培养。认真思考子公司的发展,做好分项工作,确定的工作必须制定责任制,确定责任人,拿出措施,制定奖惩机制,分业务,排计划,确保各项事情有人盯着办,提高办事效率,确保出成效。

     最后,刘国君强调,省房的发展战略已确定,路线图已经绘就,现在就缺时间表和具体的抓落实的人,班子要率先垂范、以上率下,做事要做实,从思想根源上作出改变,切实做出成绩转变省房的形象。

(记者、编辑:杨旸)

 

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